為什么要推進(jìn)中國(guó)制造向智造升級(jí)
2013年4月,德國(guó)政府在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)提出了“工業(yè)4.0”的概念,以西門(mén)子、SAP為首的德國(guó)工業(yè)和IT巨頭將這一概念迅速引入了其工業(yè)軟件和生產(chǎn)控制系統(tǒng),并在全世界范圍內(nèi)迅速推進(jìn)。此后,中國(guó)作為世界制造中心,面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大挑戰(zhàn)和巨大機(jī)遇,所以在2015年3月,總理在全國(guó)兩會(huì)上作《政府工作報(bào)告》時(shí)首次提出“中國(guó)制造2025”的宏大計(jì)劃。徹底引爆了“物聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”、“工業(yè)云計(jì)算”等概念。
其實(shí)早在2009年12月,美國(guó)就公布了《重振美國(guó)制造業(yè)框架》,2011年6月和2012年2月,又相繼啟動(dòng)了《先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃》和《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》,推行再工業(yè)化和制造業(yè)回歸。2012年,美國(guó)人提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,并由GE提出概念,IBM、思科、英特爾、美國(guó)電話電報(bào)公司四家公司發(fā)起建立了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”。
大家都知道“工業(yè)2025”分三步走,我們做了以下總結(jié):
第一步是截止2025年,基本全面邁進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)”時(shí)代,并在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,將環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展工作做到世界前列,將現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整合達(dá)到萬(wàn)物互聯(lián)。
第二步是截止2035年,我國(guó)制造業(yè)擁有獨(dú)立的創(chuàng)新能力,并在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)澜珥敿馑剑鎸?shí)現(xiàn)工業(yè)化。
第三步:新中國(guó)成立一百年時(shí),中國(guó)不但要成為制造業(yè)大國(guó),更要成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。在重點(diǎn)領(lǐng)域具有話語(yǔ)權(quán)并制定標(biāo)準(zhǔn)。
說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng),做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)業(yè)家們通常都說(shuō)是“泡沫經(jīng)濟(jì)”,其實(shí)這是不對(duì)的。首先互聯(lián)網(wǎng)毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)最大的渠道,所以催生了谷歌、阿里巴巴、百度等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,無(wú)論在經(jīng)濟(jì)上行或者下行的時(shí)候,廣告總是能吃得開(kāi)。另外因?yàn)槊赓M(fèi)共享的特性,互聯(lián)網(wǎng)迅速成為了社會(huì)基建,擁有巨大的受眾和影響力,也催生了“大數(shù)據(jù)”,直接影響到了所有的商業(yè)決策?;ヂ?lián)網(wǎng)起步階段,中國(guó)人憑借著巨大的人口福利在彎道上實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超車,這其實(shí)是中國(guó)現(xiàn)在的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)2025”最大的優(yōu)勢(shì),為什么說(shuō)是巨大的優(yōu)勢(shì)?
在我們看來(lái),總理提出的工業(yè)2025是一個(gè)非常實(shí)在的、腳踏實(shí)地的概念。眾所周知,中國(guó)工業(yè)出于世界工業(yè)鏈的中低端,擁有最大的市場(chǎng)卻受制于歐美的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多技術(shù)含量不高的制造業(yè)靠規(guī)模和營(yíng)銷取勝。但是隨著改革開(kāi)放這么多年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,需求側(cè)的個(gè)性化需求日益突出,直接導(dǎo)致了很多產(chǎn)業(yè)無(wú)法像傳統(tǒng)行業(yè)一樣靠資金和規(guī)模取勝,這幾年中國(guó)制造業(yè)不好過(guò)也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,門(mén)檻低的行業(yè)同質(zhì)化太厲害最終只能拼價(jià)格,拼到最后大家都沒(méi)有了利潤(rùn),最后便宜了國(guó)外的高端設(shè)備廠商。
“工業(yè)2025”提出恰逢其時(shí),需求側(cè)方面,因?yàn)橹袊?guó)有著全世界最多的人口和最大的市場(chǎng),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為世界頂尖水平,在需求側(cè)擁有無(wú)語(yǔ)能比的號(hào)召力,也積累了全世界最大的“大數(shù)據(jù)”,已經(jīng)能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)輸出需求。供給側(cè)方面的改革和升級(jí)勢(shì)在必行,那么到底怎么去做?這不是簡(jiǎn)單的通過(guò)信息化的升級(jí),裝備的升級(jí)就能做到的。
我們認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)2025的目標(biāo),第一步,就是各制造業(yè)“頭腦風(fēng)暴”的執(zhí)行,要擁抱這個(gè)時(shí)代,不能因?yàn)檫^(guò)去的成果沾沾自喜固步自封,讓正確的執(zhí)行者處于正確的崗位上是極其重要的;第二步,物流自動(dòng)化的建設(shè)勢(shì)在必行,自動(dòng)化物料流轉(zhuǎn),自動(dòng)化進(jìn)銷存等省人省力省空間,物流自動(dòng)化發(fā)展很快配套齊全,具備非常好的實(shí)施性。并且與智能制造貼合緊密,通過(guò)物流自動(dòng)化的發(fā)展倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化和裝備的升級(jí)是非常有效的。第三步,改造設(shè)備讓設(shè)備互聯(lián),能采集數(shù)據(jù),提煉“大數(shù)據(jù)”,分析數(shù)據(jù)得出降本策略,分析數(shù)據(jù)提供決策支撐,分析數(shù)據(jù)推進(jìn)裝備升級(jí),同時(shí)積極擁抱終端渠道,也就是我們說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)。第四步,智能裝備的引進(jìn)或制造,有了需求側(cè)的需求指導(dǎo),有了前面三步的基礎(chǔ),智能裝備就有可能去通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的手段實(shí)現(xiàn)非標(biāo)的產(chǎn)品。
最終,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、智能裝備的結(jié)合實(shí)現(xiàn)了高效的決策和執(zhí)行,必將帶來(lái)生產(chǎn)成本的降低和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
中國(guó)作為世界制造中心,毫無(wú)疑問(wèn)將成為工業(yè)2025時(shí)代的先行者,在巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為中國(guó)工業(yè)做貢獻(xiàn),為世界工業(yè)做貢獻(xiàn)。
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